Résultats et rentabilités
PLH Conseils vous aide à augmenter le résultat et la rentabilité de votre entreprise.
Dans un paysage économique en constante évolution, la recherche de moyens pour améliorer la rentabilité et maximiser les résultats est devenue une priorité incontournable pour les entreprises. C’est là que l’expertise de PLH Conseils entre en jeu. Forte d’une réputation établie en tant que partenaire stratégique, PLH Conseils transforme les défis financiers en opportunités de croissance durable.
Notre engagement est simple : aider votre entreprise à réaliser son plein potentiel en identifiant les leviers qui stimuleront vos performances financières.
Nous savons que chaque entreprise est unique, que chacune a ses propres défis et opportunités. C’est pourquoi notre approche personnalisée et notre équipe d’experts chevronnés vous accompagneront et vous guideront à chaque étape du processus.
Comment définir la rentabilité d’une entreprise ?
La rentabilité au sein d’une entreprise découle de l’équilibre entre ses revenus générés et les coûts engagés pour les obtenir. Lorsque les revenus égalent ou surpassent les dépenses, l’entreprise démontre sa rentabilité, mais aussi sa capacité à assurer sa pérennité et à engager des investissements qui vont favoriser son développement.
Plusieurs indicateurs permettent d’approcher la question de la rentabilité d’une entreprise :
- Le seuil de rentabilité
Aussi appelé point mort, il est atteint quand le chiffre d’affaires est égal à celui des charges. À partir du moment où le seuil de rentabilité est atteint, l’entreprise est rentable - La rentabilité économique
Elle existe quand une entreprise produit un revenu en mettant en œuvre ses ressources - La rentabilité financière
Elle s’appuie sur la capacité de l’entreprise à créer de la valeur par rapport à ses capitaux propres. On l’optimise notamment en améliorant le résultat de l’entreprise.
Le taux de rentabilité économique (également appelé ROA, qui vient de l’anglais « return on assets ») ou la rentabilité des capitaux propres (RCP ou ROE qui vient de l’anglais « return on equity ») sont d’autres indicateurs se basant sur un calcul qui peut apporter des informations utiles pour déterminer la rentabilité d’une entreprise dans des domaines plus précis (rendements des capitaux propres, revenu d’un investissement et de l’actif…).
Comment définir le résultat d’une entreprise ?
Le résultat comptable – résultat net comptable – d’une entreprise est un indicateur de performance sur une période donnée qui est celle de l’exercice comptable. La mesure de performance peut être restreinte à un domaine donné si on parle de résultat d’exploitation, de résultat financier ou de résultat exceptionnel. La somme de ces trois domaines donne le résultat net comptable.
Pourquoi avoir recours à un conseiller PLH Conseils pour augmenter le résultat et la rentabilité d’une entreprise ?
Certains constats simples peuvent amener un dirigeant d’entreprise, de TPE/PME (à partir de 0 salarié), un artisan, un commerçant, un restaurateur ou une personne exerçant en profession libérale à devoir trouver des solutions qui vont lui permettre d’augmenter la rentabilité et le résultat de son entreprise :
• Le dirigeant est déçu du résultat de l’entreprise.
• Les revenus générés par l’entreprise ne parviennent pas à couvrir ses dépenses.
• Le volume de chiffre d’affaires ou le nombre de clients n’est pas adéquat ou suffisant.
• Malgré un chiffre d’affaires existant, les bénéfices de l’entreprise restent trop fiables.
• La rentabilité de l’entreprise n’est pas satisfaisante.
• Le dirigeant s’investit dans l’entreprise, mais sa rémunération n’est pas satisfaisante.
• La trésorerie de l’entreprise est trop faible et son compte en banque affiche trop souvent un solde négatif.
Par ailleurs, avoir recours à PLH Conseils, c’est pouvoir s’appuyer sur :
• Un conseiller de proximité qui est situé au maximum à 1h des entreprises qu’il suit dans le Finistère, dans le Morbihan et dans les Côtes-d’Armor.
• Un conseiller qui rend visite aux entreprises et aux dirigeants tous les mois.
• Un conseiller directement (et facilement) joignable sur son téléphone portable.
• Un conseiller qui ne répond jamais en plus de 48h.
• Un conseiller qui utilise des outils simples qui sont adaptés à chaque entreprise.
Comment intervient PLH Conseils pour aider une entreprise à augmenter son résultat et sa rentabilité ?
Responsable de PLH Conseils, Pascal L’Helguen a lui-même été dirigeant et responsable d’entreprise pendant une trentaine d’années avant de mettre son expérience au service des autres.
Le début de sa mission auprès de l’entreprise qui l’a sollicité s’organise en trois temps :
• L‘accompagnement débute par un diagnostic complet de l’entreprise.
• Le « coaching » commence par la définition des objectifs de résultat et de revenus et leur suivi.
• Pour cela un plan de développement sur 6, 12 et 24 mois est créé et il est mis en place.
Dans le cadre de son suivi, Pascal L’Helguen va procéder :
• À la mise en place d’outils adaptés aux besoins de l’entreprise.
• À la mesure systématique de l’impact des décisions qui seront prises.
• À l’analyse de toutes les actions commerciales.
• À l’analyse de chaque devis afin de s’assurer qu’il est rentable.
• Au suivi du chiffre d’affaires qui a été défini comme objectif.
• À l’étude des prix de vente et des différents coûts (notamment celui des salariés).
• Au suivi du plan commercial et de ses objectifs.
Ne restez pas seul dans vos prises de décisions !
Répondez avec clarté et certitude à des questions comme « Où vais-je ? »,
« Où en suis-je ? », « Suis-je rentable ? »…
Augmenter le résultat et la rentabilité de votre entreprise : les grands axes de l’accompagnement de PLH Conseils
Après avoir réalisé un diagnostic complet de l’entreprise et avoir validé avec le dirigeant les objectifs à atteindre, le conseiller PLH Conseils va pouvoir agir sur les leviers les plus adaptés pour accompagner l’entreprise vers les objectifs qu’elle s’est donnée.
Les grands domaines dans lesquels le conseiller PLH conseils va agir peuvent être :
- La prospection, qui va permettre de gagner de nouveaux clients.
- L’optimisation de la gestion financière, qui va consolider la trésorerie.
- La maitrise des dépenses, qui va participer à optimiser la rentabilité de l’entreprise.
- La révision des prix, qui peut améliorer la performance financière (si les tarifs des produits et des services sont les bons).
- L’étude des produits ou services à créer, à développer ou à éliminer (en fonction de leur niveau de marge) pour améliorer la rentabilité de l’entreprise.
- L’étude des possibilités pour l’entreprise d’étendre son activité.
- De cibler ou trouver les réseaux qui peuvent être utiles à l’entreprise.
- La maitrise et la mesure de la qualité des produits et/ou des services pour améliorer la satisfaction des clients.
- L’amélioration du taux de conversion des prospects en clients.
- La fidélisation des clients.
- L’anticipation des décisions.
- L’optimisation de la fréquence des ventes.
- L’accompagnement dans la négociation avec les fournisseurs ou même avec les banques.
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Qui sommes-nous ?
PLH Conseils a été créé en 2021 dans le Finistère et accompagne TPE/PME (à partir de 0 salarié), artisans, commerçants, restaurateurs et professions libérales.
La société PLH Conseils est basée à Clohars-Fouesnant, mais nos interventions ont lieu sur tout le Finistère (Brest, Landerneau, Landivisiau, le Pays de Morlaix, la presqu’île de Crozon, Châteaulin, le Pays de Douarnenez, le Cap Sizun, Pont-l’Abbé et le Pays bigouden, Briec et le Pays Glazik, Carhaix, Scaër, Rosporden, le Pays de Concarneau et le Pays de Quimperlé) et sur une partie des départements du Morbihan (région de Lorient et de Gourin) et des Côtes-d’Armor (secteurs de Callac et de Rostrenen).
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